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        6月22日，集團公司總經(jīng)理宋鑫對1-5月份未完成考核目標的中金珠寶、中金建設、中金貿(mào)易、甘肅中金礦業(yè)公司、潼關中金礦業(yè)公司的主要負責人分別進行約談。會議由集團公司副總經(jīng)理劉冰主持，副總經(jīng)理王晉定、楊奇出席會議，集團公司人力資源部、企業(yè)管理部、戰(zhàn)略投資部、資產(chǎn)財務部、企業(yè)運營部、市場營銷部，股份公司財務部等部門參加了相關企業(yè)的約談。

       5戶企業(yè)從上半年主要指標完成情況、當前生產(chǎn)經(jīng)營存在的主要問題、完成全年任務目標擬采取的措施、需要集團（股份）公司協(xié)調(diào)解決的問題等四個方面進行了匯報，隨后，參會領導和部門對企業(yè)的相關工作提出意見和建議。

       宋鑫在講話中指出，此次約談是對未完成考核任務企業(yè)的督促和鞭策，參會企業(yè)必須要按照集團公司要求，全力沖刺“雙過半”，堅決確保全年任務目標的完成。

       宋鑫對各企業(yè)目前面臨的形勢和任務進行了分析，并對每戶企業(yè)提出了針對性要求，他強調(diào)，中金珠寶、中金建設、中金貿(mào)易要進一步加強市場開拓力度，提高市場占有率，進一步增強管控意識，防控經(jīng)營風險，加大解決法律糾紛的工作力度，努力減輕企業(yè)負擔；甘肅中金、潼關礦業(yè)要牢固樹立礦權意識、科研意識和成本意識，不斷優(yōu)化采礦工藝，持續(xù)開展“優(yōu)化五率”、“降低五費”和全成本管控工作，同時要做好相關權證辦理，安排專人負責跟進，切實有效推進。

       宋鑫要求，各企業(yè)一是要加強領導班子的責任意識和擔當意識，精心組織生產(chǎn)經(jīng)營，堅決確保完成集團公司下達的奮斗指標；二是要進一步強化精細化管理理念與地、測、采、選、冶等各專業(yè)技術領域的深度融合，把各項專業(yè)技術工作進一步做實、做精、做細；三是要在前階段定崗定員的基礎上，進一步加大減員增效的工作力度，繼續(xù)“瘦身”；四是要主動尋求政府相關部門的支持與幫助，為企業(yè)營造良好的外部環(huán)境。他同時要求集團公司各部門要加強服務意識，與企業(yè)緊密配合，圍繞重點工作抓突破。